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3．深度分析中石油成本快速增长的原因
首先，公司原油生产成本的上升，与公司跟第一大股东及其子公司的关联交易有很大关系。
其中的关键在于公司与集团公司签订的合同中，有些条款看似合理，却在无形中损害着公司的利益，抬高了成本。按照合同的定价原则，公司与中石油集团之间相互提供产品和劳务的价格，是按国家指导价或者市场价，或者是按成本加一定的毛利(15%)执行，这对公司降低成本极为不利。
在这种定价机制之下，公司无法控制集团提供的勘探开发服务、油田建设服务、部分生产服务的成本。这可以从中石油的年报中找到了证据：2006年，中石油集团为中石油提供勘探开发服务，中石油付费504.85亿元，2007年为601.94亿元，增加了97.09亿元，增长幅度为19.23%；提供油田建设服务，中石油2006年付费是322.56亿元，2007年是370.63亿元，增加了48.07亿元，增长幅度为14.90%；提供生产服务，2006年付费327.30亿元，2007年付费383.95亿元，增加了56.65亿元，增幅为17.31%。这三项费用的增长幅度，都高于2007年中石油原油销售收入增长幅度。
要解决这一问题，有两个办法：一是公司与集团公司重新签订价格补充协议，规定集团公司的相关成本增长幅度要大幅下降；二是将集团公司为中石油提供相关原油勘探、油田建设和部分生产服务的部门和资产直接重组或收购到中石油公司中来，这样双方的利益就一致了。
其次，中石油员工收入增长过快。
2007年中石油薪酬花费了506.37亿元，相比2006年增加了114.76亿元，增长率为29.30%。远高于同期中国的GDP增长幅度，同时更远高于公司0.52%的净利润增长幅度。而中石油关键管理人员的薪酬，2007年增加了246.3万，增幅为30.2%，
4．中石油投资中需要注意的几个问题
①中石油长期有数量较大的外汇和外汇资产，但到现在仍未进行过外汇对冲操作。而在2007年外汇收益虽有16.93亿元，但损失了25.59亿元，净收益实为－8.66亿元。
中石油在强调财务风险时讲，管理层无法对中国政府汇率政策变化做出预测，因而无法合理估计汇率的未来变动对公司经营成果和财务状况的影响。人民币持续币值给公司带来了8亿多的外汇亏损，汇率虽有不可预测性，但作为一个庞大的集团在利用现代金融工具对冲风险上却毫无作为，这不得不让人置疑公司管理层的能力。
.②面对原油期货价格上涨的风险，中石油未采用商品衍生工具以规避潜在的价格波动。中国国航、云南铜业等比中石油小多得的公司都在进行对冲操行，以规避价格波动的风险。国际油价涨了七八年，中石油炼油业务也日益严重亏损，但中石油却一直坚持不进行对冲操作，中石油管理层是不懂还是不愿，抑或有其它不得知的原因。
③少提减值准备方面。在最新年报中显示，2007年公司在计提减值准备方面比2006年要少。如资产减值损失，2006年为29.14亿元，2007年为19.48亿元。而其他应收款坏账准备、存货跌价准备等等，同2006年相比，提取比例也都偏低。这样做的主要原因是在于提高2007年净利润，即使这对公司每股收益的影响有限，但此种做法也引起了专业投资者的置疑。
④2008年所得税政策调整方面。2007年公司所得税净额为493.31亿元，经过测算2008年公司所得税增加幅度不小，即使按2007年所得税总额计算，税费也会增加119.59亿元，这会进一步影响2008年公司的业绩情况。
还有众多问题围绕着中石油，如巨额成本投入却没有产生相应投资回报，这种局面什么时候能够扭转?石油特别收益金政策何时能得到调整？公司的员工收入高增长什么时候回到正常的轨道上来？大股东中石油集团及其关联企业提供的勘探服务、油田建设服务和生产服务，包括采购服务、成本能否降下来等等，这些问题都期待中石油能一一面对并采取相应措施逐步解决，同时投资者也会对中石油报以密切关注。
三、解密中石油投资利益生态链
分析中国石油(601857.SH，0857.HK，NYSE:PTR)的“投资利益生态链”可以发现，包括国际原油期货炒家和内地一级市场机构投资者在内的七类主体，都在制造“惊天一套”的过程中做出了自己的“贡献”。
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