在美创业成功变风投 看好实业互联网结合型企业

    “反对把风险投资误作“没钱找钱”的救命稻草，我只关注优质且成长性强的公司。”22日，在浙江杭州举办的“春回燕归·浙籍IT精英峰会”上，风险投资人赛伯乐投资管理咨询公司董事长朱敏畅谈归国三年投资心得。

    当问到偏好投资哪种企业，快速成长型还是创立初期型，朱敏说数量上是一半对一半，金额是九比一。在朱敏看来，线上线下兼容型企业，即“诸如携程、如家等结合传统实业和互联网或高科技并拥有一定existing market（已存在市场）”是他看好的类型。

    对于创业者的背景，朱敏向来没有门第之见，他既欢迎在国内已经“落地生根”三年以上的海归人士，也对没有任何海外背景的草根创业者敞开了大门，但“海归本土两者结合的团队才是最理想的”。另外，业内人士的推荐也至关重要。

    1984年，36岁的朱敏踏上公派赴美留学之路，到斯坦福大学攻读工程经济系统专业。1997年朱敏与人创办美国网讯公司，提供商用网络视频会议系统。三年后网讯在纳斯达克成功上市，去年被全球最大网络设备生产商思科以32亿美元现金收购。

    不过，那时的朱敏已辞去总裁一职，2005年回国从事风投业务，由创业者变身投资者。朱敏说，头三年是学习期，但看到自己所投公司已有不菲业绩，并有全球知名风险投资跟投，自信心也逐渐建立起来，“从今年起，争取每年有一个上市公司。”

    一年里要接触百余家公司，可能让朱敏一掷千金的只有区区1%。“我看重的是一种feeling（感觉），”除了对于创业者本人的良好评价之外，三个月至半年的市场调研、分析比较、对整个公司及其团队的全面考察也是朱敏必做的功课。

    朱敏对于曾被指对所投公司“管得太多，手伸得太长”不以为然。他说，每一个风险投资家带给被投资公司的不仅是钱，还有机会和资源，而这都是视企业需求而定的，“如果企业需要国际化，我们可以帮它走出国门，如果要发展壮大，我们可以帮它融资。”

    风险投资上世纪90年代进入中国，主要集中在互联网产业。中国投资研究机构“投资中国”统计报告指出，今年一季度，中国创投市场保持了平稳增长态势，共披露投资案例73起，数量与去年同期持平，投资金额5.85亿美元，同比增长12.9%。

    作为一个在美生活二十余年的宁波人，朱敏身上兼具浙江人的朴实务实和美国人的张扬健谈，言谈中时常穿插英文。今年60岁的他丝毫不避讳年龄，“我从不考虑客观年龄，我的心态年龄永远让我对世界保持激情和充满好奇心。”

    朱敏希望通过风险投资催生一批创新性企业，以此回馈社会。“有时，年轻的CEO告诉我，公司失败了，钱花完了，我说就当给他交MBA培训学费了，因为创业是一定要允许失败的。”